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李怀锋对公司基层党政干部提出五点要求

来源:党委工作部 时间:2019-01-22 作者:党工部整理

         121上午,公司四届四次职代会暨2019年工作会议刚刚结束,公司立即召开落实公司会议精神座谈会、经营开发工作座谈会和纪检监察工作会议等专业会议,迅速贯彻公司职代会暨2019年工作会精神。在落实公司会议精神座谈会上,公司党委书记、执行董事李怀锋对公司基层党政干部提出五点要求。

一、统一思想,提高认识,提高政治站位。

1.高效务实落实公司会议精神。召开座谈会的“三点感受一点体会”。三点感受:即(1)会议结束第二天,公司就召开贯彻落实公司会议精神、经营开发座谈会会和纪检监察工作会议,可谓之“快”,行动迅速。(2)理工作思路,找准存在问题,提工作建议,可谓之“实”,不推不扯。(3)各部门负责人直接答复基层的问题,可谓之“是”,实事求是。一点体会:即这种做法,体现了公司“实事求是,真抓实干”的态度;弘扬了“谋事要实,创业务实”的精神;彰显了“不尚空谈,实干兴企”的做派。

2、入耳入脑落实公司会议精神。(1)各单位、各部门要认真抓好会议文件的学习。10个报告1个讲话,尤其是《行政工作报告》和党委书记讲话这两个重要文件,是公司2019年的两个纲领性文件。(2)要通过年度职代会(职工大会)认真贯彻会议精神。3月份,各单位要通过职工大会把公司会议精神贯彻下去。各部门在谋划2019年工作时,要把公司会议精神贯彻到工作设想中去。

3、凝心聚力达到“三个到位,一个目的”。认识提高到位,就是把认识提高到公司层级的高度上来;思想统一到位,就是思想统一到公司2019年的工作目标上来;政治站位到位:就是站位达到公司的目标、思路、决策部署上来。继而达到认清形势,明确任务,锁定目标,制定措施的目的。

二、振奋精神,锁定目标,勇于作为担当

2018年,公司各项工作都取得不错的成绩,可喜可贺、可圈可点、可赞可歌。市场开发系统、施工生产系统、财务经济系统、管理保障系统、党群工作系统都做了大量的工作,但这些已成为历史。

毛泽东同志说:“人是要有精神的。”2019年号角已经吹响。一是我们要振奋什么样的精神?这就是“促创干,争一流”的电气化精神、“特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻坚,特别能奉献”的精神、唯旗势夺“争第一、创一流”的精神,就是要振奋这样的精神。二是我们要锁定什么样的目标?两大目标最重要,就是李军总提出的“新签合同额”和“施工产值”这两大指标。三是我们要如何作为担当?回答是勇于作为担当。李总行政工作报告题目是《勇毅笃行促转型,精准发力增效益,努力开创新时代企业高质量发展新局面》,其中的勇毅笃行,就是勇敢、坚毅、坚定的去做、去落实。党委书记、执行董事的讲话题目是《统一思想认识,强化责任担当,为实现公司高质量发展提供坚强的政治保证》。其中的强化责任担当,就是敢于负责、勇于担当。

要在经营上,敢于见人,敢于表达,敢于碰钉子,做到点对点不忽悠;能够见业主、设计,主动介绍我们的情况,介绍我们的业绩,不怕碰钉子。

要在生产上,不怕困难,不怕受罚,不怕挨骂,做到实对实不绕行;管理者有务实的精神,敢于面对困难,敢于担当责任,不怕受罚挨骂。

要在管理上,不怕得罪人,不怕撞地雷,不怕蹚混水,做到面对面不掩饰。机关各职能部门,敢于直面问题,不能当老好人,遇到问题不能绕着行。

“路不险则无以知马之良,任不重则无以知人之德”,“人在事中练,刀在石上磨”。我们的事业就需要勇作为、敢担当的干部。那就是,为敢于负责者负责,为敢于担当者担当,为敢于作为者撑腰,我和李军总就是你们的后盾。

三,转变作风,脚踏实地,营造干事环境。

公司各单位、各级干部,全公司的每一名员工都要思考一下,在实际工作中,我们的工作作风实不实,工作热情高不高,工作纪律性强不强,工作动能大不大。在生产实践中,我们的工作标准求高还是求低?是脚踏实地还是好高骛远?是深入实际还是游离于问题之外?是尽职尽责还是推诿扯皮?是担当作为还是虚以委蛇?是坚持原则还是当老好人?是固本清源还是混淆是非?这都需要我们认真思考。要按照德、能、勤、绩、廉,匹配想干事,肯干事,干成事,不出事。我们要以此为目标,力戒官僚主义和形式主义。

我们要深刻理解德、能、勤、绩、廉的真正含义。

德:想干事是“德”的体现。说一千、道一万,不去想就什么都没有,想干事是一种状态,是一种思考,是一种酝酿,是干事的前提。有些干部,看文凭有大学文凭,看经历有基层经历,但并没有经过实实在在的锻炼,有的“名在人不在”,有的“身在心不在”,有的“时在时不在”,这些都是混基层经历的表现。

能:会干事是“能”的体现。集中体现在是否具有较高的思想素质、政策水平、工作能力,是否能处理复杂事物、是否能驾驭急难险新重项目,是否能办成大事、解决难事。

勤:肯干事是“勤”的体现。人的能力有大小,只要有一颗干事尽责的心就能干好事情;人的素质有高低,只要有一颗精益求精的心,就能把事情干好,只要肯经风雨、肯见世面、肯壮筋骨、肯长才干,就不担心把事做砸。

绩:干成事是“绩”的体现。工作业绩不会从天上掉下来,而是要经过脚踏实地的干出来,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印地走,一件事一件事地去落实,一个标一个标地去投,一项工程一项工程地去做,既有显功、又有潜功。

廉:不出事是“廉”的体现。既要干事、又要干净,这就要严格执行中央“八项规定”精神、股份公司十二项措施和集团公司“双廉二十条”,不违法、不违纪、不违规、不违制,做到了就不会出事,就能实现“工程优质、干部优秀、资金安全”。

四、精诚团结,荣誉与共,戮力同心同向。

一是党政团结。班子是否有权威,关键在于党政主要领导团结,党政之间要坦诚想见,荣辱与共,否则一荣俱荣,一损俱损。党政正职要密切配合,经常进行沟通交流,工作学习互补,相互请假打招呼。要抓方向、抓原则、抓沟通,谋全局、谋重点、谋思路,为副职开展好各项工作提供良好平台。副职要摆正自己的位置,维护正职的权威,要各司其职,各负其责,相互帮衬,相互扶持。做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功。在党建、党风廉政建设、干部人才管理等方面,以书记的意见为主。在生产经营管理方面,以经理的意见为主。但对于一些重大事项,要按照规矩来,按制度办,书记要发表意见,把方向、管大局,保落实,不能不管不问。

二是班子团结。党政团结是前提,没有党政领导团结,很难有一个班子的整体团结,党政团结了,班子才有可能团结,党政不团结,班子不可能做到团结。只有一个团结的班子,才能实现分支机构的既定目标,才能无往而不胜。

三是团队团结。从党政团结、到班子团结、再到整个团队的团结,一家人,一条心,一股劲,一根绳,各项工作都不会有大的问题,只有这样,才能撸起袖子加油干,才能戮力同心同向。

五、关爱职工,完善制度,共享发展成果。

一是要认真听取职工的呼声,认真对待职工的建议或意见。精准处理职工群众提出的热点、疑点和难点问题,把职工群众的冷暖放到心上;二是用改革、创新和发展的眼光,修订完善公司相关制度;三是提倡按贡献分配,完善公司激励约束机制。四是树立“过紧日子”的思想。要增强节俭意识,提倡“过紧日子”。要有危机意识,忧患意识,要居安思危,日子好过的时候,要想到也会有不好过的时候,有了积蓄,才能以丰补歉。倡导“多挣一分钱是贡献,少花一分钱也是贡献”的理念;要从自身做起,从现在做起,从一点一滴做起,从节约“一滴水、一度电、一张纸”做起,时时讲节约,处处见节约,要把勤俭节约意识、“过紧日子”的思想落实到企业改革发展的全过程。

 

(录入:赖宝成    责任编辑:赖宝成)
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